Margem de lucro, custo de produção e outras variáveis podem influenciar o sucesso do negócio
Diminuir custos e aumentar os lucros. Todas as organizações trabalham com esse objetivo final. Mas será que sua estrutura de despesas está equilibrada?
Outras perguntas essenciais para garantir uma estrutura de custos saudável:
Para maximizar os lucros, as empresas devem encontrar todas as maneiras possíveis de minimizar custos. Quando entendemos a estrutura de custos de um produto ou serviço, podemos identificar métodos viáveis de redução sem afetar a qualidade dos produtos vendidos ou serviços prestados aos clientes.
A alocação de custos é um processo importante numa organização, porque, se forem mal alocados, então a empresa pode tomar decisões erradas, como sobrepreço/subfaturamento de um produto, ou investir recursos desnecessários em produtos sem fins lucrativos.
O gráfico exemplifica uma maneira de alocação dos custos, divididos nas seguintes categorias: Fornecedores, Processo, Logística e Matéria Prima. Com essa ferramenta podemos identificar GAPs (diferença entre o planejado e o real):
Quer saber mais como aumentar sua competitividade no processo produtivo?
Todos os custos estão inclusos no preço final do produto?
Devemos trabalhar algum elemento para melhorar o lucro da empresa? Qual elemento priorizar?