O fluxo do inventário garante competitividade
Uma das áreas mais complexas do processo produtivo que pode ter um impacto direto no lucro da organização. Veja como a Lean Everywhere pode atuar e transformar sua armazenagem.
Questionamentos importantes a considerar :
Essas são perguntas que estão presentes no cotidiano da maioria das empresas atualmente e um dos diferenciais que garantem vantagem competitiva está justamente em conseguir trabalhar esses conceitos e otimizar seus processos em relação aos concorrentes.
Inventário quer dizer ativos atuais, que foram ou serão convertidos em produto final de uma empresa à venda em um futuro próximo.
Em outras palavras, o inventário representa o produto acabado ou bens em diferentes estágios de produção que uma empresa mantém em suas instalações, ou em locais de terceiros como dinheiro parado até que as mercadorias sejam vendidas.
Os três tipos mais importantes de inventário são:
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As matérias-primas (MP)
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O inventário em andamento (WIP)
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Os produtos acabados (PA)
Um exemplo da ferramenta da Lean Everywhere para identificação e otimização do inventário.
Quer saber mais como aumentar sua competitividade no processo produtivo?
Sabemos quanto temos de inventário total (incluindo fornecedores, matéria prima, semiacabados, produto acabado)?
O que temos de inventário total está adequado à nossa necessidade?
O espaço destinado a estoque é suficiente?