Verticalização de Processos

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O cliente, uma grande multinacional, procurava meios de melhorar os seus resultados na produção de um determinado produto. Após o mapeamento dos processos identificamos uma grande oportunidade, a etapa inicial é realizada a cerca de 200km de distância da montagem final.

Image by Lalit Kumar

O Desafio

O desafio era convencer a matriz quanto aos investimentos necessários, uma vez que esse cenário já havia sido apresentado anteriormente.

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A Proposta

A proposta apresentada pela Lean Eveywhere foi verticalizar o processo, integrando todas as etapas numa mesma unidade fabril.  Foi elaborado um novo processo com base no estudo DTD (Dock to Dock) tendo em vista o medidor VA% (Nível de Valor Agregado)

Image by Rafael Juárez
Laser Cutting Steel

O Resultado

Quando a proposta foi apresentada ao cliente tivemos o seguinte feedback “...já pensamos sobre verticalizar esse processo muitas vezes, porém nunca conseguimos convencer a nossa matriz”.

  Como conclusão a proposta foi apresentada à matriz e aprovada prontamente, ficando como lição aprendida a necessidade de quantificar os ganhos de maneira consistente, afinal de contas o ganho de VA% superava 80%.

  Outros ganhos também foram citados, como por exemplo, integrou o time operacional em uma única fábrica, otimizando pessoal e melhorando gestão e comunicação.

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